Créer son entreprise sans business plan
Sans business plan. En construisant son opportunité. En travaillant son intuition. Avec les approches IDéO et SynOpp.
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Eric Schmidt - P-DG de Google "L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier."
Jacques-Antoine Granjon - P-DG et fondateur de vente-privee.com...
- Date de parution
-
02/11/2012
- Editeur
- Collection
- Nombre de pages
-
302
Résumé
"Nous n'avons pas de plan à cinq ans, ni à deux ans, pas plus à un an. Nous avons une mission et une stratégie. La mission est d'organiser l'information du monde. La stratégie est de le faire à travers l'innovation."
Eric Schmidt - P-DG de Google"L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier."
Jacques-Antoine Granjon - P-DG et fondateur de vente-privee.com
Avec un million d'entrepreneurs de plus, en moins de trois ans, la France a rattrapé une densité entrepreneuriale présente à l'international. Pourtant, les créateurs d'entreprise ont de grandes réticences à se lancer, tant le processus leur paraît complexe. D'ailleurs, les plus grands succès viennent des entrepreneurs qui maîtrisent avec brio la conception d'opportunité et qui n'ont pas forcément bâti un business plan.
Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire.
Ont collaboré à cet ouvrage : Franck Barès (HEC Montréal), Jean-Pierre Béchard (HEC Montréal), Cândido Borges (Universidade Federale de Goias), Denis Grégoire (Syracuse University), Julien Husson (université de Lorraine), Edmilson Lima (Universidade Nove de Julho, São Paulo), Marie-Ange Masson (HEC Montréal), Sybil Persson (ICN Business School, Nancy), Patrick Valéau (université de la Réunion).
Ce livre a été retenu dans la liste des ouvrages en sciences de gestion labellisés en 2014 par le Collège de Labellisation de la FNEGE.
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Enfin, un livre qui propose une démarche autre que celle du business plan.
90% des projets d'entreprise sont mis en oeuvre sans business plan, mais tous les livres publiés sur la création d'entreprise nous indiquent qu'il faut en faire un. Si les business plans fonctionnaient, cela se saurait.... Lire la suite
une livre different
En fin un livre sur la création d'entreprise qui ne nous casse pas les pieds avec une approche type gestion de projet et planification !L'activité entrepreneuriale suppose ultimement la création et l'exploitation d... Lire la suite
Décevant
Beaucoup trop de blabla et pas assez de pratique. Il faut attendre la 100eme page pour commencer à entendre parler de "l'approche SynOpp"). Après quoi, nous avons encore beaucoup de blabla et finalement pas de ligne... Lire la suite
Caractéristiques
- Editeur
- Date de parution
-
02/11/2012
- Collection
- EAN
-
9782212555127
- Poids
-
0,5340kg
- ISBN
-
2212555121
- Illustration
-
(donnée non spécifiée)
- Nombre de pages
-
302
- Format
-
15,50 x 24,00 x 1,50 cm
- SKU
-
2700100