Mieux communiquer en entreprise grace a l impro theatrale

Rougissez-vous lorsqu'on vous adres­se la parole ? Êtes-vous à court de réponse lorsqu'on vous pose une ques­tion ? Craignez-vous d'être pris en défaut par les autres ? Éprouvez-vous des difficultés à rebondir sur leurs idées ? Êtes-vous tétanisé pour prendre la parole en public ? Ressentez-vous du stress en situation d'urgence ?... Si vous vous reconnaissez dans ces situations, ce livre est fait pour vous ! En effet, grâce à cet ouvrage, vous décou­vrirez en quoi la méthode de l'improvisation théâtrale favorise les postures professionnelles en entreprise, pour :
- améliorer votre prise de parole en public ;
- libérer votre créativité ;
- mieux vous connaître et optimiser vos compétences ;
- consolider votre envie de «travailler ensemble»...

Autant d'outils et d'astuces pour libérer votre communication en entreprise et au-delà !

Consultante à la Cegos pendant plus de 8 ans, Carina de Cillia est expert en management. Elle a co-animé des interventions en improvisation théâtrale et des ateliers clown en entreprise. Elle est la co-créatrice d'une association qui propose des ateliers de découverte du clown destinés aux adultes.

Sylvie Maingraud, consultante à la Cegos, intervient sur les domaines de la communication et de l'efficacité professionnelle. Elle est membre de l'équipe d'improvisation de la Cegos depuis 1999.

Richard Pineault est comédien, créateur et producteur de spectacles et de manifestations d'improvisation théâtrales, formateur en communication, développement personnel et management.

Extrait du livre :
LES FACTEURS DE RÉUSSITE POUR COMMUNIQUER

«Un interlocuteur n'est pas un locuteur en miroir.»
Antoine Cullioli, Variations sur la linguistique.

Les techniques d'improvisation théâtrale peuvent nous aider à communiquer de façon plus efficace et cela grâce à quatre facteurs clés : confiance, écoute, énergie et créativité.

Confiance ? Confiance en soi d'abord, confiance en l'autre ensuite. Les techniques d'improvisation théâtrale ne constituent en aucun cas un subterfuge qui, telle une baguette magique, résoudrait le manque de confiance. Elles sont, en revanche, un formidable outil de prise de conscience. C'est ce que nous allons aborder dans la première section de ce chapitre.
Écoute ? Comprendre la situation, identifier les enjeux et besoins de son interlocuteur afin de faire avancer la relation passent par un travail d'écoute. Or, si nous communiquons parfois de façon involontaire, l'écoute, elle, constitue un véritable acte délibéré. Nous avons beau avoir deux oreilles, il nous est plus facile de parler que d'écouter. L'improvisation est une école de l'écoute. Sans écoute, le comédien improvisateur se retrouve seul et passe à côté de l'esprit même de l'impro, à savoir «l'envie de construire ensemble». Dans la deuxième section de ce chapitre, nous présentons les leviers de l'écoute tels qu'ils sont activés par les techniques d'improvisation théâtrale.
Énergie ? Certains parlent de charisme, d'autres de présence, d'autres encore d'impact à l'oral. Autant d'expressions qui indiquent la façon dont le communiquant s'implique dans la relation et se met au service du message qu'il doit faire passer. C'est là qu'intervient ce que nous appelons en impro, l'énergie. Dans la troisième section de ce chapitre, nous verrons comment les techniques d'improvisation théâtrale aident le communiquant à mobiliser, doser, faire bon usage de son énergie pour rendre ses messages plus percutants. Créativité ? Enfin, on nous parle fréquemment de tel orateur qui impressionne par sa capacité à rebondir dans les échanges, à trouver des réponses à tout, à ne jamais se retrouver coincé et pris au dépourvu. Certains évoquent, au-delà de l'émerveillement pour l'orateur doué, leur propre incapacité à être créatif, leur manque d'imagination. Dans la quatrième et dernière section de ce chapitre, nous aborderons la façon dont les techniques d'improvisation théâtrale développent la créativité en matière de communication, et plus particulièrement l'agilité à rebondir dans les échanges.