Diriger après vivre avec...

Le confinement a plongé la France dans un état de sidération. Beaucoup s’interrogent sur le monde d’après. Mais l’après n’étaitil pas en germe avant ? Dans ce monde incertain où les « cygnes noirs » prolifèrent, quels sont les facteurs de résilience et d’agilité ? Quel type de leadership le dirigeant doit-il privilégier ? En fin observateur, puisant également dans sa riche expérience personnelle, Gérard Schoun propose ici un éclairage nouveau où l’humilité n’exclut pas la hardiesse et où des analyses techniques font bon ménage avec des réflexions philosophiques. Les emprunts fréquents à la littérature et au cinéma pimentent encore cette réflexion originale sur le rôle et les responsabilités du dirigeant. Pour Geoffroy Roux de Bézieux, l’ouvrage « occupe indubitablement une place à part » dans l’abondante production sur le monde d’après. L’ouvrage décrit un monde économique en pleine interrogation. Gérard Schoun, à qui l’on doit déjà des réflexions sortant des sentiers battus, comme « Capital Humain versus Humain Capital » ou « Manifeste pour une comptabilité universelle », propose ici des voies à suivre pour faire face à une situation inédite. La réaction des premiers lecteurs est enthousiaste.

Expert internationalement reconnu en responsabilité sociétale des organisations, l‘auteur l intervient notamment, en conseil et en audit, sur des problématiques de stratégie RSE, communication extra-financière, et achats responsables.

Le plan de communication prévoit des services de presse à quelques journalistes ciblés (ex: Emmanuel Lechypre qui l’a déjà demandé), un communiqué de presse et une page linkedin (quelques posts d’ici la sortie puis des pages sponsorisées)